董明珠疫情最新通报（董明珠疫情期间做了什么）

董明珠开除疫情期间聚会的员工是裁员借口,你能接受企业家的哪些开除理...

在3月17日的新浪新闻中报道 ，董明珠将疫情期间私下举行家庭聚会的员工开除了。有人说这样的惩罚太过严厉
，也有人说这是裁员的借口 。就我个人来看，能够接受这样的开除理由
。她的做法没有错 ，虽然严厉但却有原则
，不失为一个明智之举。一个企业能做大做强，需要的不仅仅是一个有头脑的企业家 。

企业开除员工是高风险行为：企业因开除员工引发的诉讼案件数量庞大 ，是企业用工管理的高风险雷区
。截至2020年3月18日
，全国企业与员工就劳动合同解除产生的诉讼已高达102万余次，近5年年均保持15万+以上数量 ，且企业败诉率高达653%。这表明企业开除员工不能任性，必须有合法理由 。

董明珠解释道
，格力有八万员工，如果每个员工都走一次机动车道 ，就可能发生安全事故
，这是对员工生命不负责任
。开除这名员工是对八万员工的生命负责任。疫情期间员工聚会被开除 今年3月，正值疫情防控关键阶段 ，格力有员工因小孩与外面的人有接触
，几家人又聚会 。

董明珠“宁可降薪也不裁员”的承诺，在当前企业普遍裁员的背景下 ，犹如一道逆流而上的光芒
，不仅为格力员工提供了保障，也为整个社会企业提供了新的用人思路 ，彰显了其作为企业家的责任担当与战略眼光。

董明珠在11月6日接受《财经郎眼》采访时首次正面回应
，明确表示“员工利用公司平台接私活不合规 ”，并在12月的入职仪式上以孟羽童为负面案例 ，强调“钱不是人生梦想，尊重才是
”
。

格力被美的反超,董明珠彻底输了?

〖A〗、不能简单认为格力被美的反超就意味着董明珠彻底输了
，目前局势仍有较大不确定性，具体分析如下：2020年上半年美的在空调业务上反超格力 营收数据对比：2020年上半年 ，美的集团空调业务营收达640.3亿元
，格力电器空调业务营收4133亿元，格力被甩下227亿元。

〖B〗 、除此之外 ， 格力电器上半年的数据
，还服服帖帖地输给了曾经打赌的对象——小米 。 2018年，雷军和董明珠的五年赌约最终以格力电器的小幅领先告终 ，但2020年上半年
，小米继2019年以20539亿元的收入超过格力电器后，再次凭借662亿元的净利润 ，以微弱优势超过格力电器
。这是相比收入而言更具说服力的一次超越。

〖C〗
、市场策略滞后：格力在电商时代反应迟缓
，线下市场虽强，但线上份额被美的大幅超越 ，错失渠道变革红利 。美的的崛起与布局规模与收入领先：美的2022年空调销量达2563万台，超越格力夺得国内市场第一；日收入9亿元
，老板何享健身价2250亿，商业布局远超格力
。

〖D〗、多元化战略布局成功格力多元化受挫：格力在多元化转型过程中遭遇诸多挫折 ，做手机成为业内笑柄
，投资银隆新能源踩坑，格力小家电业务也一直不温不火 ，近期收购三安光电股份布局芯片也尚未取得明显成效。董明珠在多元化发展上
，过于依赖自研，导致部分业务进展缓慢 。

继10亿赌约之后,雷军问董明珠还要不要再打赌?

〖A〗 、年4月27日 ，雷军在央视《新闻1+1》节目中向董明珠提出是否延续五年赌约的询问
，董明珠未直接回应赌约本身，而是强调双方应围绕促进社会进步的目标相互学习 ，并指出线上线下融合已成趋势
，无需区分竞争形式
。

〖B〗
、董明珠并未“怂”，只是面对雷军再续“十亿赌约 ”的喊话未直接接招 ，而是以推动社会进步的竞争理念回应。以下是对此问题的详细分析：首次赌约回顾：2013年雷军向董明珠发起挑战，称5年内小米营业额超过格力就赢一块钱
，董明珠则霸气回应赌十个亿 。当时小米年营收265亿元，格力超1200亿 ，双方实力差距悬殊
。

〖C〗、双方互动与“新赌约
”在中国质量协会40周年纪念大会上
，董明珠公开表示“10个亿我不要了，还想再跟雷军赌5年”。此前 ，雷军和董明珠在2013年央视活动中曾立下10亿赌约
，以5年为期比拼企业业绩，此次董明珠提出新赌约 ，显示出两人竞争关系延续的同时
，也有了新的竞争领域和话题 。

〖D〗 、在八年赌约结束后，董明珠大气地表示 ，十个亿她不要了
，但还想再跟雷军赌五年。这一举动不仅展现了董明珠的自信和格局，也体现了她对格力未来发展的坚定信心
。而雷军也回应称 ，初期和董大姐打赌是“无知无畏 ”，但现在还愿意继续试一下。这足以看出雷军对小米未来发展的信心和决心 。