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从惨遭解雇到站在金字塔尖,她亲授的这些经验每一条都好戳我 ...

2020-6-4 10:00| 发布者: 照裆踢啊| 查看: 256| 评论: 0

摘要: 原标题:从惨遭解雇到站在金字塔尖,她亲授的这些经验每一条都好戳我晚上好啊~大概最近临近毕业季,不少人会私信聊到自己的职场困惑,前不久我在微博的#周末一起看电影#栏目分享了《弗兰西丝·哈》,它讲的是刚毕业 ...

原标题:从惨遭解雇到站在金字塔尖,她亲授的这些经验每一条都好戳我

晚上好啊~

大概最近临近毕业季,不少人会私信聊到自己的职场困惑,前不久我 在微博的#周末一起看电影#栏目分享了《弗兰西丝·哈》,它讲的是刚毕业的两个女孩弗兰西丝和苏菲,也曾有着要一起征服世界的雄心壮志,却因为抉择不同渐行渐远的故事。很多人留言说还挺有共鸣的▼

除了这部片子,还有个 《大师课》(MasterClass)系列是我最近很爱看的 ,这个系列汇集了各行各业最顶端的人,分享了他们几十年的职场经。其中就有我们熟知的时尚女魔头安娜·温图尔Anna Wintour▼

关于Anna Wintour,相信大家对她很熟悉了,她是Vogue美国版的总编辑,还有很多人知道她是因为电影《穿Prada的女魔头》。我也写过她很多次,包括时间管理经验等。

除了担任了30多年的总编辑,她还是康泰纳仕集团(Vogue的母公司)的艺术总监,是Vogue时尚基金会的创始人,是一年一度时尚圈盛事Met Gala的主席。另外,她也因为几十年里一直扶持时尚圈新人,被誉为“时尚圈教母”。总之,是当今时尚圈数一数二的大人物~▼

更让我佩服的是,她今年已经70岁了!完全看不出对不对?!我那天突然看到她的年龄时也吓了一跳,倒不是原来以为她有多年轻,而是她完全让人忘记了年龄这件事。因为无论是外形还是她的精气神,都跟“70岁”完全不挂钩。跟崔斯坦说起来,她很开心地说:“那我更有信心了,我还可以工作很多年。”哈哈。

二十岁进入时尚圈,从杂志编辑助理一路走到现在,她整整在时尚圈工作了50年。▼

她在《大师课》里分享了她给新人的建议、经手的重要封面、如何筹办群星云集的Met Gala、多年的管理经验......两个多小时的内容一点都不划水,全是各种硬干货,看完给我的启发还蛮大的。

整理了一些自己很有感触的点分享给你们,不管你是不是从事时尚方面的工作,有些职场道理是相通的,一起来看看吧:

(本文截图字幕多来自@内森の日常,部分来自@regularnnay、Futureartists TV、Beverly字幕组)

1

人比衣着更重要

还记得电影《穿Prada的女魔头》中,刚进入杂志社的安迪因为着装和环境格格不入,被“另眼相看”。很多人一想到要进Vogue这样的时尚公司工作,就会觉得一定得要衣着光鲜亮丽,其实并不一定。

当安娜被问到关于面试着装的话题时,她说自己的确会注意到衣着,但这不是重点,她更关心的,是面试者本人,关于他们过去的经历,他们的思考,以及为什么想要进入时尚行业。▼

Vogue或任何一家公司,都不会因为一个人的行头去录用他。最重要的始终是面试者本人的价值,无论是从事某些领域的天赋,还是独立思考的能力,大胆的创意表达……都会比行头更能成为你的加分项。

所以,与其迷信人靠衣装,不如让自己具备不可替代的职场优势,这一点对任何一份工作都适用~▼

2

跑腿打杂,也是最好的学习期

安娜最初进入时尚圈并非出于本意,是被做编辑的父亲安排的。21岁时,她成为了《时尚芭莎》英国版的首个编辑助理。那时,杂志社的所有杂活都得她做。

很多新人都曾经历过这个阶段,也最容易在这个时候迷茫,觉得这些琐事是浪费时间。面对这些琐事的态度,决定了你从中得到什么。如今回过头来,安娜觉得: 正是在那段时间她学到了这个行业需要的各种技能,还认识了很多模特和摄影师,为后来的工作打下坚实的基础。▼

所以,与其抱怨,不如把自己当成一块可以尽情吸收的海绵。

3

不知道自己喜欢什么,那就先找到不喜欢的

不知道自己喜欢什么、擅长什么,是绝大多数职场新人的困惑。安娜的建议是,尽可能广泛地接触行业内的各种具体工作,延伸自己的触角,先找到不喜欢的。▼

在大量尝试的过程中,会发现自己有所长有所短, 及时放弃那些不擅长的领域,能更集中精力在自己擅长的事情上。安娜在职业早期就意识到自己很不擅长拍照,她说很庆幸自己放弃了~但至少,也要尝试过才会知道,不是吗?▼

不过,虽然放弃了摄影,曾经做过相关工作的经验仍然帮安娜更深入地了解了所从事的行业。就像我们常说的那样, “人生没有白走的路”。

4

一个好上司,比一个好职位更重要

找工作时,大家是不是总会有这样的迷茫:我该不该接受这份工作,什么标准才是找工作最应该看重的呢?安娜的答案是: Choose a boss, not a job(选择一个好老板,而不是一个好职位)。

我们之前写《意大利制造》也提到过这一点,一个好的上司会成为你职业道路上的“明灯”,会带给你知识和眼界、传授相关经验,让人对这份职业有更清晰的认识。▼

5

果断、清晰、直接的沟通方式更能提高工作效率

职场里效率很重要,尤其是对安娜这样每天要处理各种事情、做各种决定的大忙人。 清晰的观点、果断的表达能很大程度上提高工作效率。▼

安娜是个目标导向的人,在沟通中,比起委婉地表达自己的观点,她更倾向于直截了当地的沟通方式。如果不行就直接说不行,而不是“可能”、“或许”这种话,给出答案和理由。 看起来有些不留情面,但直接、清晰、有力的反馈,才能更高效推动事情的进展。▼

6

别轻易求助,要问就问有价值的问题

学会问问题,也是每个职场人应该掌握的一门技巧。

有些刚入职场的同学啥都向前辈询问,明明网上搜索一下就知道的事,还是宁愿当“伸手党”,乍一看这倒是省心省事了,但他们大概没想到,这会影响到别人帮助你的“权重”。

珍惜每一次提问的机会,问有价值的、真正重要的问题,这样对方也能以最慎重的态度回答和帮助你。

提问前最好先自己动脑筋想办法解决,实在解决不了再求助。▼

7

有些错误,早点犯更好

在《意大利制造》里我们就有写过,安娜在做编辑之初也犯过错误。1993年1月的封面临时出不来,作为“没有办法的办法”,她决定用T台照拼了一期封面。▼

反响预料之中,没有人理解。但安娜说,“我很高兴做了这件事,因为我以后不会再做了。”

创造的过程中不怕犯错,但也要对自己的错误负责。2017年8月刊封面,Vogue为了反映T台展示的“性别流动性(gender fluidity)”观念,让Gigi Hadid和男友Zayn Malik互换服装。但很多人认为用一对异性恋情侣展示这个观念是有失偏颇的。意识到这个错误后,Vogue官方也有道歉。▼

犯了错不要紧,对它负责,吸取教训,然后 继续前行。

8

坦然接受批评,但也别深陷其中

无论是工作还是生活,明白“不是所有人都会支持/赞同你”真的很重要。

我们也不是为了得到全部人认同才工作的。但无论如何,多听听别人的负面评价,总是能从中受益。▼

安娜的领导风格属于“铁腕”,在很多人看来,她手段强硬,不近人情。所以也因此面临批评和质疑。但有一点,她始终很清醒:不要让那些批评把自己变得很焦虑,要做自己认为对的事。▼

9

不要陷入惯性,学会迎接惊喜

安娜成为Vogue编辑后做的第一个封面,原本只是一张内页照,拍的时候并没有想到用它做封面。当时标准化的Vogue封面是大大的人脸特写,要微笑,要直视镜头。▼

但这套内页图却有完全不一样的感觉,更适合新时代的审美需求。安娜当即决定用这张照片作为封面,它后来也成为了Vogue的标志性封面。▼

有勇气走出舒适区,真的很重要。▼

在《大师课》里,安娜多次提到打破规则、敢于冒险有多重要。

安娜的第一次大胆尝试是她接任Vogue总编的第一年,让麦当娜登上封面。▼

当时一位同坐飞机的先生说,Vogue是“优雅、经典”的,封面只会刊登奥黛丽·赫本和格蕾丝·凯莉。

这也启发了安娜:Vogue要想做最前沿的时尚杂志,就需要打破传统、引领时代潮流。争议一定会有,人们或许一开始并不接受,但却是必要的。作为一本顶尖的时尚杂志,“引导比跟随更重要。”▼

10

打开触角,保持学习

我不是开了个小号嘛,虽然没发几篇,但有读者留言说:“卡卡你居然还有精力开小号,怎么我没事只想懒着。”我当时回复她:大概是越折腾越爱折腾,越懒着就越懒了。哈哈。这是真心话。

安娜看起来精力充沛能量十足,除了跟她一直规律作息和锻炼保持好体力有关,跟她始终打开自己的触角,对世界上正在发生的事情保持好奇心、并愿意深度参与也有很大关系!▼

她每天早上都会读一小时英美两国的新闻,了解世界正在发生什么。除此之外,她爱旅游、看电影、看书,逛博物馆

保持学习和开放的心态的另一个好处是,让安娜能更好地和年轻同事交流、很好地融入团队。▼

她曾经给新锐摄影师的建议里就有这一点。▼

我之前看弹幕很多人说完全看不出她70岁了,看起来像50岁,这也是始终保持对这个世界的热情带来的另一个红利吧,心态年轻了,外貌看起来也会年轻些。

11

要达到一定高度,你需要有耐心

现在我们都知道,Met Gala是一年一度的时尚盛典,每年都会带来新的话题点和关注度。

但在二十多年前,它并没有今天的声名和地位,当时的Met Gala传统守旧,对时尚持谨慎态度。是安娜带领团队,花了二十多年,才与大都会博物馆磨合出了今天的成果。▼

现在Met Gala除了是全球关注的时尚和文化盛会,每年还为纽约大都会博物馆募集到了大量的资金、带来了创纪录的参观人数。

“要达到一定高度,你需要有耐心。”这句话建议拿小本本记下来。▼

12

没有好的团队,你什么都不是

这一点是我创业以后深有感触的。有一次我们团建,崔斯坦说:有时候人生就是这样,你不仅是在选择走哪条路,也在选择跟什么人同行。

一个好的团队真的太重要了!在《和安娜的73问》里,她被问到过“你工作最棒的地方是什么?”她毫不犹豫地回答:“同事”。▼

一个优秀的团队需要拥有不同擅长点的人,取其所长、补其所短,这样才更能摩擦出新的火花、拥有新的灵感,在看待问题时,也能指出你看不到的方面。▼

很多记者曾问过安娜如何评价她的成就,她总是回答说:“那是由别人来评判的。”她自己则会把成就和赞美归功于每个参与的人。▼

一个好的团队,才能做成更多更多大的事情。就像你们经常表白我,说喜欢我,其实,我们做到的一切,都不是我一个人的功劳,而是团队小伙伴们一起努力的结果。

13

适当赋权会让人更有动力,也会带来惊喜

在安娜的管理哲学里,“赋权员工”这一点也很重要。

好的管理者要懂得让员工“自我启动”。▼

她是这样说的,也是这样做的。2012年Rihanna登上Vogue封面的那次就是个很好的例子。

当时Vogue的时尚编辑Tonne Goodman并没有告知安娜任何拍摄计划,但当照片一出来时,红发鱼尾裙的日日所代表的力量感让安娜也感到震撼。▼

她说, “请记住,你的团队和你一样棒!”

14

一个人的格局决定他能走多远

时尚总编那么多,为什么唯独安娜能成为时尚圈最有影响力的那一个?

跟她的格局很有关系。我常常说,决定一个人能走得更远的不是技能,而是格局。在技能同等的情况下,格局大的人能走得更远。

我印象很深的一个片段是,有个设计师获得了CFDA的奖,他很激动地说自己很感谢安娜,“她可能不想别人说,但她是个很好的人,《穿Prada的女魔头》没有为她平反,她是这个行业里最善良的人之一。”

除了不断在杂志上创新和突破,安娜还花了大量精力帮助新人,提升时尚行业的整体环境。很多年轻的设计师都会经她介绍,得到去著名时装品牌的工作机会。当年小马哥Marc Jacobs去LV就是她牵线搭桥。缺乏商业思维的设计天才海盗爷John Galliano也是在她的帮助下成立了自己的品牌,后来得到了Dior和Maison Margiela 的工作机会。

黎贝卡的话:

安娜的职场经就写到这里啦,其实她还有很多值得我们学习的,包括她几十年如一日的高度自律的时间管理、以及果决的领导哲学。我边看《大师课》的时候边感慨:女魔头就是女魔头,她真的好有魅力啊~强烈建议你们也去看看视频版。

很多人小伙伴说错过了618预售,我们昨天特意做了,里面都是大家觉得好用的、一直在回购、逢打折必囤的好物,折扣只在这几天有,这次再错过就真的来不及了!戳去买买买~

我们的“医美经验分享”征集就要结束了,做过医美的同学记得来分享经验呀。无论满意还是后悔,都希望能给大家提供一些“过来人”的经验。

来公众号对话框发文字说说你做了什么项目,效果如何、注意事项、恢复期多久,有什么心得或教训。如果可以的话希望能附上医美前后对比图(不要拼图和过度PS),并标记#医美#。期待你的投稿!

今天就到这里啦,祝大家都能在职场上走的顺利。晚安:)

编辑助理:叽吖、JOY

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